关于举办烟草行业对标管理培训班的通知

文章来源：admin 更新时间：2016-08-25

　　企业发展到一定阶段，如何提升其管理水平是不少企业家面临的重要课题。对标管理作为一种寻找和学习最佳管理案例和运行方式的有效管理方法，越来越成为众多企业的选择。很多在国际市场上享有盛名的国内知名品牌企业早在几年前就已经先后开展了对标管理工作，取得了显著的效果。随着市场竞争的加剧和企业规范发展的要求，更多的企业将认识到对标管理对优化企业经营实践、提高企业市场竞争力的重要性。
　　对标管理是企业加强内部管理的有效方法，是寻求最佳管理实践的有效手段。推行对标管理，建立对标体系，可以在强化烟草企业经营管理水平、提高科学管理能力、降低生产经营成本、提升技术创新能力、提高经济效益等方面起到积极的推动作用；通过标杆管理和学习，有利于提升烟草企业基础管理水平，促进烟草企业的持续改进和健康发展。
　　沈阳东方智诺标准技术有限公司始创于1996年，是国内管理体系咨询和培训最初的推动机构，是国家认监委批准的国家注册认证咨询师试点培训单位，是原国家人事部和中国企业联合会批准的北京首家国家注册管理咨询师培训机构，经过十余年的努力，为数千个组织提供了优质的服务，在业界树立了优秀的管理咨询、体系咨询和培训品牌形象。我们将一如既往，坚守"真诚、专注、责任、价值"的理念，竭诚为客户提供最具有价值的服务。
　　课程对象：企业中高层管理人员
　　课程内容：
　　第一章对标管理概述
　　包括对标管理的概念、对标管理产生发展的历程、对标管理的意义等方面内容。
　　第二章对标体系构建方法介绍
　　重点介绍平衡计分卡等对标管理的工具和指标分析方法。
　　第三章对标管理流程介绍
　　主要介绍对标管理工作如何开展，包括对标工作流程和对标体系构建流程等内容。
　　第四章案例分析——成功实施对标管理的实践分析
　　引入电力行业和通信行业的成功案例，介绍其他行业企业成功实施对标管理的最佳实践。
　　第五章烟草企业对标管理全攻略
　　主要包括烟草行业引入对标管理的背景分析、烟草企业如何开展对标管理工作、如何建立对标体系等内容。
　　第六章烟草企业对标管理与质量管理之间关系
　　您也可以登陆我们的网站（www.sydfzn.com）了解课程详细内容和日程安排。